DEVENONS PARTENAIRES DE CONFIANCE

CONSEIL EN GESTION D’ENTREPRISE & DIRECTION FINANCIÈRE

PBFI vous accompagne dans le pilotage financier de votre entreprise, vous aide à optimiser votre stratégie et à accélérer votre croissance. Notre rôle est de mettre en place et d’animer le reporting budgétaire nécessaire aux projections de trésorerie et de rentabilité indispensables pour piloter les équipes et communiquer avec les financeurs. Nous venons aussi en appui de directions financières pour aider à la structuration et à l’animation des process financiers, remplacer au pied levé un absent pour maintenir le reporting budgétaire ou accompagner une migration du système d’information.

NOS MISSIONS

DAF externalisé

DAF
externalisé

Bénéficiez de l’expertise, de l’agilité et des conseils de nos DAFs externalisés et sécurisez le pilotage de votre entreprise. Notre service DAF externalisé, un levier de croissance et de stabilité financière pour assurer la pérennité de votre entreprise.

Diagnostic & conseil

Diagnostic
& conseil

PBFI diagnostique et optimise vos processus financiers. Obtenez une vision précise de la performance de vos activités, pour une meilleure lisibilité des leviers à actionner.

Contrôle de gestion

Contrôle
de gestion

Assurez vos prises de décisions et le contrôle de vos ressources. Des données fiables et objectives pour piloter la marge et le suivi budgétaire de votre entreprise.

Transaction services

Transaction
services

PBFI vous accompagne dans vos projets d’acquisition, de cession, de fusion ou de restructuration. Identifiez les incertitudes, fiabilisez l’information financière de la valorisation et rassurez vos banquiers et investisseurs sur l’agilité de votre entreprise.

Les chiffres sont vivants. Ils vous parlent, ils vous veulent du bien mais il faut apprendre à les voir tels qu’ils sont.
L’important n’est pas dans les tableaux qu’ils structurent. L’essentiel se cache dans ce à quoi ils donnent accès : la vie de votre entreprise.

Label DAF à temps partagé

NOUS VOUS ACCOMPAGNONS

Société innovante

Société innovante

Dès la première augmentation de capital, PBFI construit le reporting budgétaire à destination du dirigeant, des équipes et des investisseurs. Sa mission est de vous aider à apprivoiser l’information présente (organisation comptable) et future (modélisation financière du business plan), véritable atout de performance et de fiabilité en communication financière.

PME – ETI

PME – ETI

Le dirigeant de PME a peu de temps à consacrer à un consultant, et souhaite des solutions concrètes. Grâce à sa méthodologie issue de la Business Intelligence, PBFI délivre en un temps record un reporting fiabilisé et propose des pistes d’améliorations concrètes pour mesurer la performance, prendre des décisions et agir. Le dirigeant dispose d’un reporting financier «clé en mains», analysé et commenté pour décider et communiquer, en interne et auprès des financeurs.

Groupes de PME

Groupes de PME

PBFI participe à la fiabilisation des processus et propose une vision de la rentabilité et de la trésorerie du groupe tout en identifiant la contribution de chaque société. Ce reporting est 100% traçable aux transactions pour répondre en instantané à toute question financière, et il met clairement en évidence les flux intra-groupe. Le dirigeant de groupe de PME délègue sous contrôle et peut mesurer régulièrement la performance globale de son organisation.

Smart Reporting®

Vos chiffres recèlent des trésors d’information

Créée par PBFI, cette méthode permet de collecter, stocker, enrichir et analyser les données issues du logiciel comptable y compris entre deux arrêtés, pour comprendre l’orientation économique de votre organisation et prévoir vos chiffres futurs.

Avec smart reporting, prenez des décisions éclairées et restez concentré sur votre rôle de dirigeant :

Mesurez vos marges

Mesurez
vos marges

Projetez la trésorerie

Projetez
la trésorerie

Pilotez vos budgets

Pilotez
vos budgets

Rassurez vos financeurs

Rassurez
vos financeurs

Préparez votre levée de fonds

Préparez
votre levée de fonds

Réduisez les coûts et les risques, minimisez les erreurs et maximisez la performance

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